3月5日，“欧派2008年全国营销年会暨新巅峰计划启动仪式”在珠海举行，在此会议上，中国橱柜第一品牌欧派全面启动了以欧派三年发展战略为核心的“新巅峰计划”，以期进一步向世界名牌企业、百年企业的更高目标迈进。

　　厚积薄发，“破茧蝶变”

　　“欧派进入橱柜业以来，已经连续十数年实现超过50%的增长，获得中国厨卫百强排名第一企业、中国厨柜行业标准编制企业、中国名牌企业等众多荣誉，登上了企业发展第一个巅峰，成为中国厨柜业当之无愧的龙头企业。”欧派董事长姚良松在会上指出，2008年是中国企业实现腾飞的最有利时机，面对新机遇，欧派提出新的目标与规划，即‘新巅峰计划’。

　　据姚良松透露，欧派“新巅峰计划”，跨越了“蝶变2008”、“飞飏2009”、“炫动2010”三个发展阶段，分为产业战略、营销战略、制造战略三大主体内容，又称“欧派全面建设名牌体系三年战略规划”，其核心是以国际品牌企业为参照坐标，构建现代企业集团运营模式，吸纳、整合、优化资源配置，从产业、制造、营销角度，全面建设、实施品牌管理体系，以全方位、分阶段、高水准的品牌建设强力推动欧派稳健、可持续的发展。

　　同时，欧派将组建以厨柜为旗舰，以厨电、卫浴、衣柜和建材等为舰队的欧派整体家居舰群——欧派企业集团，并力争以50%的年增长，使产销量在2010年达到30亿人民币，泛欧派产销总量达到60亿人民币。

　　“我们将用三年左右时间实现欧派从‘中国厨柜业龙头企业’向‘世界主要厨柜产销企业’的转变，从‘中国名牌’走向‘世界名牌’。”姚良松充满信心地表示。

　　面对机遇，迎接挑战

　　行业专家分析，除了企业本身实力和发展需求外，行业发展现状和未来前景，也从另一方面催生了欧派新战略的横空出世。

　　作为传统家居产业中的新兴力量，中国橱柜行业还是一个非常年轻的朝阳产业，虽然仅有欧派等少部分橱柜企业在做大做强的道路上奋进，但其市场前景被各界广为看好，许多厂家正在迎头赶上。

　　近年来，国内多家本土家电巨头先后涉足橱柜行业，其中不乏将橱柜作为未来发展重点的企业，如海尔、方太、帅康、华帝、万家乐、澳柯玛等本土品牌在看好橱柜市场后，纷纷发力，而根据日前一些媒体报道，长虹电器也强势介入整体橱柜行业，并将整体橱柜作为未来产业坐标中重要产业项目之一。

　　另一方面，受美国次贷及国家宏观调控、股市下挫等方面影响，国内大城市房价下跌，导致房地产业及建材业面临调整，加剧了行业洗牌的进程，迫使国内橱柜市场蛋糕被压缩，行业内部挤压与竞争更为惨烈。

　　“但是，适度冲击与波动加快产业整合洗牌，只要应对得当，可能实现利弊转化，风暴过后反将出现良好成长空间。”姚良松告诉记者，欧派稳健的经营风格和风险分散化、网络立体化是抗冲击与波动的强大基础力。

　　橱柜上演“丛林法则”

　　据悉，欧派2008年将增加一倍投入高举高打CCTV，并通过《欢乐中国行》走进欧派大型晚会、第二届整体厨房设计大赛、与影视公司合作拍摄有厨房概念的轻喜剧等多个举措提升品牌张力，实现欧派中国整体厨房第一品牌的占位；同时在渠道方面，渠道布局、硬终端建设、软终端建设、团队建設和监督考核体系等多管齐下，力争实现厨柜、衣柜、厨电等业务实现全面突破。

　　“2008年，弱肉强食的‘丛林法则’，或将在橱柜业上演。”与会的泛家居产业观察员周忠表示。

　　周忠介绍，虽然目前橱柜业大部分企业还是中小型企业，许多企业的年生产能力还徘徊在极低的数字上，然而，随着中国橱柜业的产业升级，诸如欧派等一批优秀企业已经脱颖而出、深入人心，如欧派目前已经在全国建立了1000多家专卖店，每年为10多万个中国家庭提供整体厨房，同时，中国环境标志认证的获得、欧洲E1环保标准进口板材的全面应用、德国豪迈生产线、96道精密制造工序等的采用，都在不断提高着橱柜市场的竞争门槛，大大压缩了作坊式企业的生存空间。

　　“房地产市场的调整，欧派等大品牌的加速扩张，都意味着橱柜业竞争加剧，”有关专家认为，“08年大品牌的市场份额将占到50%，部分弱势品牌将出局。”

　　业内专家分析，家居整体化的发展态势，也促使着橱柜企业的两极分化。以欧派为例，目前欧派产业版图已经扩展到了厨电、衣柜和建材等多个领域，而此次新巅峰计划战略部署中的一大目标，正在于整体家居产业舰队的打造，这正是适应了家居整体消费的大趋势，而不能适应这一发展趋势的游击队式企业，必将被消费者和市场所淘汰。